“无我”是王敏的微信昵称名字，“工作和儿子就是我的全部”而无我这个微信昵称她已经用了多年。
中建西南院置业发展有限公司总经理王敏 图片来源/文轩财经
3月7日上午，在中建滨湖设计总部我们见到王敏，她从一场会议中抽身，与我们的访谈又以另一场加急的会议结束，时间来到下午两点，王敏还没有吃午饭，期间她只喝了一杯咖啡。
从2002年初进入房地产行业的20多年中，她工作领域几乎囊括了市场全部的物业开发形态，从传统的各形态住宅及配套商业开发，到复杂的大型超高层商业综合体和高端酒店，再到多元复合的文旅、康养、田园综合体，教育、城市更新及旧改。
她总是喜欢去挑战新的东西，每一次用心完成的作品都能给她满满的成就感，在与我们分享作品的过程中，我们感受到了她眼睛里的光芒。
这个过程像是一场愉悦的长途旅程，风景不仅在路途，也在翻越每一座山后的一览众山小，除了每天5个小时睡眠时间，其余时间都沁润在行业之中。对房地产行业的这一份热爱让她乐此不疲。
同为资深设计师的张柯对文轩财经说：“敏总是一个很干练的人，同时又是专业技术性很强的设计师，尤其对审美、产品技术和细节研究，胜过了很多设计师。”
正如张柯所言，王敏对于自己的职业，这么多年一直充满激情和热爱，“我要做到80岁”她笑着对文轩财经说。
正因为如此，我们在3.8妇女节之际，特意专访了中建西南院置业发展有限公司总经理王敏，试图从她的作品中去感受这一份热爱。
01
文轩财经：成都首个立体公园——"留声记1982公园”，集设计师办公、商业、文创于一体，关注热度一直很高，上次聊到，项目在最后您指导修改了一些设计，具体能给我们分享下吗？
王敏：你现在看到的钢结构框架，还有植物攀爬外表当时已经做了，但是商业裙房的外立面还没做，方案效果未结合商业和周边氛围，从视觉感受效果来说也还有优化空间，所以我就在主要的裙房外立面做了全部建筑设计的修改，修改完之后所呈现的效果非常好。
留声记1982公园
整个室内，包括办公区，共享区域，方案全部颠覆，办公区接待大堂，加入文创元素，木色柔化视觉，整个呈现效果更时尚且文艺。
每一层做了共享区域，采用发光的亚克力立方体，我们通过手机APP控制调节不同颜色。作为共享休息区，上下班的人可以坐在这里吃饭、聊天，休憩，这个空间作为从外面进入办公区的过渡空间，每一层都有，这个设计比较出彩。
留声记1982公园内部空间图
留声记1982公园内部空间图
考虑到设计师这个经常熬夜的群体，利用项目原有低矮空间设置了“共享睡眠舱和共享淋浴间”，人们从网红时光隧道扫码进入共享睡眠舱（窗帘、灯、空调、新风，声控的全智能化控制，）和共享淋浴间，我们给设计师和需求群体提供这样一个特定的城市配套服务。
文轩财经：这个城市更新项目，在我们体验后发现与周边环境融合度非常高，对于这类城市更新项目，受制于建筑本身的设计，这样的城市更新项目在空间打造上需要怎样的考量？
王敏：已呈现的“爱情巷”及“匠人里”大量使用了“红砖肌理”这一设计元素，为了把城市更新的印记很好的和现代结合，在红砖肌理基础上，使用了深灰色的金属线条，不同型式广告位和店招，城市的时尚感和商业氛围就出来了，弥补了之前设计没有商业氛围及功能的缺陷，更加时尚与前卫。
文轩财经：与留声记忆公园不同，你设计的长兴紫领幼儿园也获得业界认可，不同类别和功能的项目如何去设计？
王敏：长兴紫领幼儿园也是临危受命，接手项目时，方案已经做了两年，报规也全部通过了，但原方案没有结合在地文化，对家乡的“乡愁”情结设计上没有任何表达。所以创始人对幼儿园提出了更高要求。
长兴紫领幼儿园实景图
长兴紫领幼儿园实景图
我在后来重新做外立面设计上完全颠覆了原方案，以突出江浙的文化传承表现，植入在地文化符号作为设计的原则和思路，如果纯粹把江南水乡搬来，没有任何意义，从整体到细节设计，我加了非常多的现代元素和材料材质，比如窗用深灰色金属线条勾勒，白墙上的不对称线条，灰色的瓦，大面积的玻璃，加入了金属的框线，让它更加精致，用这些细节来描绘，立体感与细节一下就丰满了，冰冷的江南水乡，柔和起来，呈现出唯美的效果与质感。
文轩财经：在东坡路商业街改造上，你是怎么做到改造后，让东坡路商业街变得漂亮，商业人气也持续旺盛？
王敏：商业项目打造一定是基于人的消费心理研究的考量。东坡路商业街改造是合理规划了商铺，外摆，人行，停车，通过合理的高差和灵动时尚的景观座凳、台阶、室外吧台，结合柔软的各色花境，通过对商业动线的引导赋予整个商业空间的互动性与关联性，这是整个项目商业氛围和颜值成功的关键设计点。
商业的外摆区域让城市的丰富度提升，呈现开放的、包容，时尚的商业氛围，用合理的动线设计，结合休憩细节，让顾客驻足停留下来，商业街作为公园景观打造，商业的体验感也做足了。
从商业运营逻辑来说，提升了商业与人的联动性，商业的行为就基本达成了。
另外说到外立面，整个优品道气质是很时尚的，整个优品道内街，有大的商业盒子，尽管是十多年前年的项目，现在呈现的状态都非常现代，所以我当时还是想沿用它原来风格，把它东面和西面这两个街，通过中央景观节点有机结合在一起。
文轩财经：在你主理的众多作品中，黄龙溪谷清峯岸，天空屿和梦溪岸等作品，也是你近两年来广受市场赞许的项目，当时黄龙溪谷低密产品到电梯平层的转变，遇到了哪些阻碍，如何破解？
王敏：2019年7月我从广州回到成都，清峯岸当时承载一个历史转折与使命，黄龙溪谷从低密转折到中高密，客户是有很大的认知抗性。
当年创造了设计和营销上的两个奇迹：
当时清峯岸项目规划和产品设计基本成型，但缺乏样板间作为营销道具，样板间成为当时阻碍开盘和销售的最大制约因素。从2019年7月26号定设计单位到9月28号开放，仅仅用了两个月，且整个施工周期没有一个变更，整个设计紧密结合施工计划，硬软装设计和采买全无缝对接，一气呵成，清峯岸两个样板间一经呈现，引起了业界广泛关注和赞誉！
在营销上全部自销，通过老带新，全民营销，媒体矩阵线上线下推广发声等营销策略，从当年11月30日开盘，经历2020年初春节叠加疫情最至暗时刻（售楼处关闭两个多月），至5月，实现青峯岸项目整体去化80%。
能够在疫情严重的2020年初有这么好的销售业绩，除了营销策略的精准，样板间和展示区确实是起到了非常大的作用，样板间品质打动了前期的老业主，呈现后让所有有抗性的质疑声迅速消失了，30%的老带新客户就足以证明。
文轩财经：听说近期黄龙溪谷交付的几个项目反响很好，也是你的作品吗？
王敏：你说的是清峯岸、天空屿和梦溪岸吧，其实还有未呈现的酒店，如果能按照我当初的方案设计，效果会更好……
如果说清峯岸是改善型，那么天空屿就偏刚需和刚改，基于产品属性，它的立面应该是比较时尚和年轻化的，昭示性要强，个性化和有序张扬的外型，这是天空屿当时在我脑海里的样子，我花了半个月的时间，把我脑海中的天空屿设计出来。现在已经完美交付，反响同样很棒。
另外黄龙溪谷梦溪岸高层公寓式住宅项目的外立面设计灵感语言来自英国伦敦的金丝雀码头项目，户户看景，立面框的构成设计，框上的细节，进退尺度关系的把控，在黄龙溪谷的酒店朝向湖景的外立面设计上，我继续用了这个设计手法。
我想强调的是：项目的高质量呈现，自身经验及把控能力很重要，幕墙顾问这个工具也必不可少。
文轩财经：听闻近期全成都购房者翘首以盼的“成都安邦金融广场”也是你操刀的项目，作为城市地标级项目，整体的设计方案规格更高，需要考量的内容更多，能和我们分享下这个项目吗？
王敏：这个项目的操盘过程故事,一天一夜都说不完,这个项目后期都可以做一个专题来讲述。
成都安邦金融广场最终方案图
对我职业生涯来说，我对自己在专业领域的定位很高，前期做住宅项目较多，渐渐觉得住宅项目对自己已经没有什么挑战了，所以我就一直想去尝试综合体，住宅转综合体第一个是金融城的首座万豪项目.成都安邦金融广场项目是我从拿地之后介入的超大综合体项目，位置也特别好，这个项目前期由我全程操盘，主导了定位策划，规划及全部设计以及丽思卡尔顿酒店的引入……
成都安邦金融广场单体87万平米，地上就63万，12.0容积率，20%住宅，全业态，包括业态楼座的落位,地下室的分区都很复杂，业态分布，区域划分，管理，物业管控，要满足所有复合业态的共生共融是项目的最大难点，但是做起来确实有挑战性，我觉得非常有意思。当时拿到这个项目，我非常激动，于我而言能操盘这么大的复合项目也是作为一个地产人不可多得的机会。
文轩财经：基于项目情况，最终又是如何去平衡各业态的关系的？
王敏：从总图楼座看，5个业态都想占据最好的城市位置，最好的位置是交子公园和天府大道，所有业态都想挤在这两面，怎么样去平衡？通过多方意见反复推敲，根据各业态综合排序，酒店占据了天府大道和交子公园，住宅占据了最好的景观资源-交子公园的湖景。
两栋写字楼的总图落位当时发生过争议，根据安邦金融保险总部要求，写字楼希望放到天府大道侧，基于此我做了不同的总图排布，对天府大道整个商业沿街展示面及商业金角的破坏一目了然……现在两栋写字楼坐落在地块的南边，为20万平米的商业最大化争取了天府大道的沿街展示面和商业广场。
另外这个项目的交通也是大问题，由于地块之前是公园，天府大道不允许开口，北边是公园，也没有道路和开口，东面是名都路下穿隧道，南面的锦尚东路道路能级不高，基于交通的现状问题，我们当时请了专门的交通顾问做论证。整个成都安邦金融广场交通压力都集中在了本来就不宽的锦尚东路，整个项目最大的交通流，后来在总图设计上借用了我们自己项目的部分人行道，把交通的问题最大化疏解，这一块我们也做了很多的工作。
为了尽可能使项目商业能够成功，我也花了大量精力去做地铁的接驳，当时又对接了18号线与9号线通过很多专业论证，最终通过120米长的地下通道与孵化园站实现了地铁接驳。
文轩财经：成都安邦金融广场住宅关注度为什么这么高？
王敏：成都安邦金融广场的住宅今时今日真是万众瞩目，金融城核心的绝版地段。这其中也有一些故事，当时集团给我的要求是做小户型，90㎡，最大120㎡，超高层建筑消防等级很高，疏散要求高，建筑体核心筒大，在这种前提下，做小户型难度很大，在这样的地段这么好的城市资源做小户型也很可惜。
所以当时和集团反复的多轮技术和市场定位的沟通，从地块的稀缺性，项目整体定位等多方面的沟通，最终说服了集团领导。所以你们看到的现状是一栋一梯两户板式，一栋是一梯三户。
文轩财经：我们有注意到为什么商业裙房做到11层？里面逻辑是怎么样的？
王敏：住宅12.6万方面积是固定的，另外的50多万方怎样去分配？220米酒店做多少层，每一层多大，基本已经确定。剩下的面积，写字楼分配多少？当时写字楼已经按照新规范做到了2800平米， 2800平米已经是很大的面积（ 200米高2800平米的平面，层高4.2米，呈现出矮胖的体型）如果是200米高度和2000平米左右的平面，体型更漂亮。在不能损容的前提下，商业20万平米，在建筑密度等严苛限制下，做到局部11层，这已经是能做到的最合理的方案。
文轩财经：现在回头看，对于这一项目是否还有一些遗憾？
王敏：对我来说这个项目有两个遗憾，一个是外立面的遗憾，因为诸多我无法掌控的原因（过程中，我曾经做过几个非常漂亮的外立面，有珠宝盒，钻石切割），塔楼和裙楼做成了两个风格，虽然我已经尽了最大力气使其融合度提高，但是呈现以后，大家会看到5栋塔楼是现代Artdeco风格，而裙楼因为是大盒子商业，所以是全现代风格。这是我作为掌控这个项目方面最大的无助和遗憾。
另外，在我离开之后，原来丽思卡尔顿酒店大堂是位于51层跨两层的空中大堂，跟华尔道夫一样，后来据说改到了低区，这也是我另一个比较大的遗憾。
文轩财经：中建映锦江项目在户型上广受好评，专利户型设计背后有怎样的考量？
王敏：映锦江地块有一些限制条件，考虑到地块本体特殊性对销售的压力，所以我们创造出很多的卖点，甚至做出了获得专利的户型。
这个区域毕竟是锦江区的核心地段，单价3万左右，所以这个专利户型为我们实现了户户都有的超10㎡超大独立入户。另外，我们还设计了多重景观体系及天空连廊，以赋予这个项目更多的卖点。
02
文轩财经：你是怎么来确保自己的作品从设计到呈现的统一？
王敏：首先是方案设计定稿后，有一个很重要的环节，幕墙顾问这个环节很重要，这个阶段你要把控，要根据不同阶段，跟幕墙顾问提要求材料选择，尺度控制，细节打样，尤其要重视外立面的视觉样板环节的控制力度。
文轩财经：你认为建筑师在设计作品时最难的哪个环节？
王敏：所有以视觉呈现为载体的设计，其难度最大的环节是设计师的创造力和想象力，其次是表现力和落地性。
对于建筑师来说，美学基础，想象力创造力，甚至于文学涵养都缺一不可，所以建筑学它其实是非常综合甚至偏艺术的学科。
文轩财经：如何让自己的设计作品更美，跨越时间的维度？
王敏：建筑学本身是一半理工一半艺术的学科，培养的美学思维和认知，运用到建筑设计领域，几十上百年屹立于城市中的建筑一定是城市的风景和艺术品，给人们带来功能和视觉的享受，所以这个建筑应该是能经得住时间和历史的考验，它一定是检验设计师综合素质的标尺。
文轩财经：你有最喜欢的建筑设计师吗？
王敏：库哈斯和扎哈。
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