正在阅读:

华润啤酒上半年卖出660万千升啤酒,经营性现金流创六年新高

华润啤酒上半年卖出660万千升啤酒,经营性现金流创六年新高

——文轩财经

8月19日,华润啤酒发布2026年上半年业绩:综合营业额242.4亿元,同比增长1.2%,啤酒主业贡献了全部增量,销量达660万千升,高端产品占比突破26%,经营现金流创六年同期新高。尽管受白酒调整和成本上涨影响,股东应占溢利51.69亿元同比下滑10.71%,但这恰恰反映了公司主动优化业务结构、为长期增长积蓄动力的战略定力。

先把利润为什么下滑拆开看。啤酒主业其实没拖后腿。上半年啤酒业务营业额236.7亿元,同比增长2.2%。啤酒销量660万千升,增长1.7%。平均销售价格微涨0.5%。量、价、额,三个核心指标同时往上走,这在今天的快消品行业里不算多见。

真正拖累利润的是两件事。一是白酒业务,上半年营业额只有5.7亿元,同比掉了27%。二是成本,包装材料价格涨了一波,整体生产成本同比上升约2%。两边一挤,整体毛利率跌了约1个百分点。

把华润啤酒的数据放到整个行业里看,会更有意思。2026年上半年,中国规模以上啤酒企业累计产量1936.2万千升,同比只微增了0.2%。行业总量几乎纹丝不动。同一时间,百威亚太在中国市场的销量下滑了6%。

华润啤酒的660万千升,1.7%的销量增速,是在一个几乎不增长的池子里硬跑出来的。

更值得多看两眼的是经营现金流。上半年经营活动现金流入净额67.29亿元,同比提升5.6%。营业额和经营性现金流双双创下过去六年同期的新高。到6月底,公司账上的综合现金净额有90.22亿元。

利润数字可以靠会计处理来调节,但现金流这种东西不太容易造假。

再看产品结构。上半年次高档及以上啤酒的销量同比增幅超过10%,占整体销量的比例突破26%。普高档及以上销量同比增长约15%。换算一下就是,华润啤酒每卖出4瓶啤酒,就有1瓶是毛利更高的高端产品。

具体到产品线上,有几个数字值得单独拎出来。喜力,在去年已经很高的基数上,今年上半年销量仍然增长了超过20%。“白天努力,晚上喜力”成了网络上的一个梗,管理层在业绩说明会上主动提了这个事。副总裁李小冬说,这说明喜力这个高端品牌得到了国内消费者发自内心的认同。

老雪增长超过40%,红爵增长超过80%。二季度推出的三款次高档新品——雪花金冠、雪花德式小麦、勇闯天涯superDry超干生啤,合计贡献了次高档及以上产品超过7%的增量。这不是单一爆款的运气,而是一个高端产品矩阵同时在运转。

把华润啤酒放在整个中国啤酒市场的坐标系里,座次变化的信号更明显。百威亚太在中国市场销量下滑6%、收入下滑6.4%。

燕京啤酒预告上半年净利润增长25%到35%,珠江啤酒预计净利润增长5%到15%。行业分析师肖竹青有一个判断:百威过去靠高端餐饮、夜店构建护城河,但当前居家消费、大众餐饮成为主流增量赛道,而这恰恰是华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒的优势阵地。

华润啤酒整合喜力之后,凭借全国性的渠道网络在一二线城市快速放量。上半年围绕F1、欧冠这些国际赛事做营销,喜力和红爵还分别亮相了“苏超”“东北超”这类区域赛事,渠道下沉和高空营销同时推进。

如果只用一个词来概括这份中报的亮点,可能是“结构”。营业额增长1.2%不算惊艳,但啤酒主业营业额增长2.2%、销量增长1.7%、吨价增长0.5%,三个指标同步向上,说明增长不是靠降价换来的。次高端以上占比突破26%,管理层在业绩会上提到,如果未来这个比例能进一步提升到30%到35%,产品结构升级会持续拉动毛利率往上走。

现金流创了六年新高,综合现金净额超过90亿元。在行业存量博弈的阶段,账上有钱意味着可以继续投产能、投研发、投渠道,也可以在未来并购整合的时候有更大的腾挪空间。

白酒业务确实还在调整期,营业额从上年同期的近8亿元降到5.7亿元。但总裁金汉权在业绩会上说,过去半年集团对白酒业务做了深度调整,重点是去库存和渠道治理优化,实际终端动销已经有所改善。整个白酒行业今年都承压,连茅台这样的头部企业上半年业绩也出现了首次下滑。华润啤酒规划了32个重点市场,聚焦“摘要”“金沙”这些品牌,借助华润体系的大客户网络去构建渠道优势。短期看是拖累,长期看是布局。

董事会主席赵春武在业绩说明会上说,下半年整体行业形势不容乐观,但会努力保持增长势头。

在一个几乎不再扩张的市场里,把主业的量、价、额都推上去,把高端产品的占比做到四分之一以上,把现金流堆到六年最高,这份成绩单不算惊艳,但足够扎实。

利润下滑有结构性的原因,也有周期性的扰动。白酒需要时间消化,成本的压力也不会一夜之间消失。但啤酒主业的基本盘是稳的,高端化的趋势是确定的,现金储备是厚的。

中国啤酒市场总量见顶这件事,已经没什么好争论的了。

但总量见顶不意味着所有玩家都只能原地踏步。华润啤酒这一轮的增长逻辑其实很清晰:用高端产品拉高单价,用现金流保障运营安全,用渠道网络渗透到百威曾经忽视的角落。当行业从增量竞争变成存量博弈,胜负手就不再是铺货速度,而是谁能把产品结构调得更快,谁能在不牺牲利润的前提下保住份额。

中国啤酒市场已从增量竞争转向存量博弈,华润啤酒凭借产品结构升级和渠道渗透,正将这一趋势转化为自身的基本盘优势。

声明:该内容观点仅代表作者本人,并不代表本平台赞同其观点和对其真实性负责。文轩财经仅提供信息存储空间服务。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时处理。

发布评论

您至少需输入5个字

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!
文轩财经为文轩新闻旗下财经业务,通过发布行业观察文章、调研报告、白皮书和举办论坛、研讨会等形式,与用户分享文轩的商业洞察力,帮助他们预见行业发展趋势,判断和寻找机遇、制定发展计划和实施标准,以应对变幻的市场环境,创造最大商业价值。

最新文章

共 2453 篇