©足力健官网
一个曾把年营收做到40亿元的老人鞋品牌，如今因为195万元的鞋面材料款，被法院认定 “有履行能力而拒不履行”。
11月9日，肥西县人民法院把张京康、张少康、辛俊兰及睢县足力健鞋业有限公司列入失信被执行人名单。从2021年7月第一份限制消费令算起，张京康名下已有22条限消记录，累计涉案1.86亿元，这笔不到两百万元的材料款成了最新的一行。
张京康涉22条限制消费令
累计涉案1.86亿元
据悉，原告是安徽安利材料科技股份有限公司，A 股上市，做的是生态功能性聚氨酯合成革，鞋面上那一层材料。
这不是一笔广告费，不是渠道返利，也不是关联方之间说不清来路的往来款。它是做鞋用的原料钱。
安利股份与足力健的关系不算短。公司在2018年度董事会工作报告里提到，运动休闲鞋市场增长强劲，公司进入李宁、361度、足力健的供应商体系。
也就是说，这条供货关系至少可以往前推八年。八年后，双方在法庭上见面。
法律文书披露的付款安排是分期的。张京康、张少康、辛俊兰与第三人睢县足力健鞋业同意支付后者欠付安利股份的1954251.3元，约定自2026 年4月起分期清偿；任何一期未按时足额支付，未付部分视为全部到期，并承担利息，原告可以直接申请强制执行。
从4月到10月，半年时间，六期左右的付款没有走完，案件进入执行程序，随后进入失信名单。
睢县足力健鞋业有限公司成立于2017年12月，法定代表人张京康，注册资本10002万元。工商信息里还有一行小字，实缴资本1134万元。这家工厂当年是张京康押上重注的地方，如今它在法院系统里的记录已经攒了厚厚一叠。
企查查显示，2026年7月17日，公司被列入被执行人，执行标的 3022.65万元；10月9日，又一笔240.42万元；11月4日，28.42万元。10月15日有一宗终本案件，未履行金额8020.85元，案由是建设工程合同纠纷。
11月9日，与失信公告同一天，公司新增一条欠税公告，税种是房产税。
天眼查显示，同一家公司还被温岭市人民法院列入失信被执行人名单，另一笔涉案金额约 539.86 万元。
值得一提的是，张京康本人担任法定代表人、股东或高管的关联企业里，被列入失信名单的不止一家。他作为法定代表人涉及的限制消费令有22 条，累计涉案金额1.86亿元。
据《中国经营报》此前统计，仅睢县足力健一家作为被告涉及的案件就达 98起，涉案金额8.08亿元；公司历史欠税累计接近4000万元，2025年5 月还因欠缴个人所得税15万余元被税务部门公示。
快速起势转向债务压力
想要读懂这份失信公告，需要将视线拉回到十一年前。
张京康是山西人，15岁出来谋生，摆过地摊，卖过衣服，也卖过鞋。后来进了一家医药公司做销售，六年做到销售总经理。
39岁那年他出来单干，赔得干净，背上几千万元债务。这一段他讲过很多次，靠卖芽苗菜机和高血压治疗仪，一年多把债还完。
2000 年前后他在北京工作，与河南羚锐制药合作过一个保健品项目，赚到了后来创业的本钱。他一直说河南是自己的福地。
2014年，他与青岛双星合作推出 “六超老人鞋”，据他后来回忆，第一年卖了40万双，也有说法是50万双。这个数字让他确认了一件事，老年人的鞋，是一个被整条产业链忽略的角落。
男鞋、女鞋、童鞋的货架都挤满了，唯独这个品类几乎空白。2015年他在百度搜索框里敲下 “老人鞋”，跳出来的是零条记录。
同年，足力健成立。9月第一双鞋下线，第一家直营店开在郑州。
2016年9月广告片登上央视，两个月后签下凭《渴望》走红的张凯丽，“专业老人鞋，认准足力健” 这句话开始在各个年龄层里流传。后来又签了郎平、凤凰传奇。
张京康说过，创立十年，光央视广告就投了19亿元。广告上线的时候，电话中心三百多人接不过来，员工连午饭都顾不上吃，“还浪费了好多条线，因为根本没有那么多货”。
2017年一年招了1800个经销商，门店总数后来超过4700家。代工效率跟不上，他砸10亿元在睢县自建工厂，一个连鞋的周转率、库存逻辑都不懂的外行，硬是做成了品类头部。
创立第三年，营收从前一年的6000万元跳到18亿元。2019年，营收40 亿元，全国门店近5000家。
据他自述，高峰期一年央视广告投放达8亿元，账上几乎不留余钱，“基本每天收的钱当天就会花出去”。
睢县这个豫东县城，也因为这家工厂被写进了产业版图。当地工信部门披露，全县已入驻制鞋、鞋材及配套工贸企业618家，年制鞋产能3.5亿双，鞋材配套能力90%以上，从业人员5万余人。
足力健是其中最响的一块招牌。
2020年疫情让线下生意腰斩，营收从40亿元掉回18亿元，而门店和总部每个月的工资支出就要1亿元。更关键的是，他把加盟门店收回转为直营，高峰时直营店超过3000家，房租、人工、库存全压在自己身上。
公司连续三年亏损，负债最高到14亿元，主要欠的是供应商。2023 年一年还了1.8亿元，到2024年底仍有约7亿元存量。
在业务线上，他也想过做周边产品，2022年推出新品牌 “星力健”，卖软骨素、钙片、维生素和有机食品，脱离足力健三个字之后市场不认，2024年停摆。
他后来解释过为什么第二次干脆直接用 “足力健” 做食品，没有钱再砸一个新品牌出来。
2025年初，足力健首家有机食品门店落地郑州，定下宏大拓店目标，沿用下沉储值模式，以低价食品引流。
有员工透露，多款引流产品售价低于进价，靠储值回笼资金，母亲节活动期间郑州门店数日充值680万元。
同年5月起供应商断供，门店逐步整合为足力健会员店，上架断码鞋服。项目还出现欠薪、加盟商退款难问题，招商协议合规性存疑，郑州高峰七十余家门店，目前正常营业不足十家。
主业仍在运转，信用承压前行
和遇挫的食品业务相比，足力健赖以起家的老人鞋主业仍在运转。
文轩财经了解到，官网至今挂着 “全国门店近3000 家”，比巅峰期缩水四成，但仍在运转。
欧睿国际曾认定其 2020至2024年连续五年位居全国老人鞋销量第一；2025年11月，品牌口号从 “专业老人鞋，认准足力健” 改成 “专业老人鞋，中国足力健”。
主业能养活公司，只是喂不饱债务。
鞋是低频生意，张京康自己说过，一位老人一年买两双，“已经算很好了”。华经产业研究院的数据显示，2023年我国老人鞋行业零售规模约819.6亿元，赛道平稳，入局者越来越多。这也是他非要跨界的原因，鞋的天花板看得见，食品是高频刚需，还能带来预收款。
问题在于，预收款是一门把未来的钱提前花掉的生意。
它的成立条件很苛刻，客流转化要稳，复购要跟得上，正价商品的毛利要能覆盖引流款的亏损。当门店越开越多、单店客流被摊薄，新增充值一旦放缓，租金、人工、货款这些刚性支出就会立刻把链条绷断。
要知道，这套模式面向的是六七十岁的老人。一张充了六千元的卡，可能是他们一年的菜钱。
最高法 2025 年发布的预付式消费司法解释，细化了零售、养老场景下预付款的退款权责。面向老年群体的预付费经营，合规边界与伦理风险，在模式启动时就应当审慎考量。
张京康这些年反复说的一句话是 “只要我不下牌桌，我就有机会”。他确实一次次从牌桌边缘爬回来。
不过，商业信用像一张需要持续维护的网，每一条失信记录，都会让下一次周转变得更贵。相关媒体报道，河南当地专班近期多次联系他，他说自己在广东处理其他公司的事务，承诺会筹措资金兑付。
时至11月，睢县厂区仍在运转。肥西县法院的失信认定已在执行信息平台公开，这一结论，关系着供应商、员工、加盟商和老年持卡用户的权益兑现，文轩财经将持续关注。
声 明
本文基于文中司法记录、工商资料来源于中国执行信息公开网、天眼查、企查查；行业数据参考欧睿国际、华经产业研究院；员工与加盟商相关信息整合凤凰网财经、南都湾财社、《中国经营报》公开报道，等相关公开信息撰写。文中涉及的事实描述及数据，均尽力与公开报道、监管备案文件、公司定期报告、监管机构通告及相关信息披露平台逐项核对。
本文分析仅基于上述有限公开资料，存在固有局限，仅为作者个人观点，不构成对足力健、其子公司、关联方、董事、高级管理人员及任何相关人士的任何投资建议、交易指导或法律意见。足力健相关事实的最终认定，应以公司正式公告、监管机构正式文件及法定程序的最终结果为准。
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