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告别合生创展,罗臻毓“廉颇未老”

告别合生创展,罗臻毓“廉颇未老”

在新春即将到来之际,罗臻毓已挥手作别合生创展,正准备奔赴下一个战场。

两年半前,从凯德“退休”的罗臻毓,接过朱桔榕的橄榄枝,走进了合生创展,并成为这家“隐形航母”的联席总裁。

彼时的合生创展,正有意将不动产投资业务从商业板块中分拆,要快速顺利推进这项工作,罗臻毓无疑是合适人选。这位曾经在淡马锡、凯德有着长达数十年履历的明星经理人,似乎走向了可以大展拳脚的新舞台。

建立不动产资管体系,资本化相关资产,成为罗臻毓在合生创展的重要任务。然而,如今看来,合生要成功实现这些目标,仍有相当长的一段路要走。

“没有一位领导人能够陪伴企业直到永远。”牵手短短两年半,双方又走到了十字路口。

24日最新消息,在新春即将到来之际,罗臻毓已挥手作别合生创展,正准备奔赴下一个战场。至于新就职去向,罗臻毓卖了个关子:农历新年之后公布。

不过与当年从凯德离开时的踌躇满志相比起来,此时转身的罗臻毓或许也带着些许的失意。

两年半的努力

尽管在凯德工作时常把“退休”挂在嘴边,更自诩“70多岁心态”,但显然,罗臻毓并不是乐于满足现状的人。加入合生创展时,他已经54岁了,带着新目标而来的罗臻毓展现出十足的冲劲。

就在罗臻毓正式上任之前,合生创展董事会主席朱桔榕曾对外抛出一个“伟大”的发展计划:未来5年,计划将建设管理的商业面积提升到2000万平方米规模。

经过多年耕耘,彼时合生创展的商业地产已具备一定规模。官网信息显示,旗下合生商业当时就已拥有超100个商业地产项目,管理10余个大型城市综合体,已建成运营的项目面积超过500万平方米,管理的板块涵盖城市综合体、购物中心、写字楼、酒店、服务公寓、产业综合体及奢华地产五大业务板块。

与此同时,该板块已发展轻、重两类管理平台,拥有合生汇、合生广场、合生新天地、MOHO四条产品线。2020年,合生商业板块收入达36.24亿港元。

显然,合生创展想要用“小资本撬动大平台”。这正是凯德所擅长的,因而当时业内普遍认为,合生或意欲借鉴凯德“地产+基金模式,搭建资本体系、资产管理体系和运营管理体系铁三角组合。

202171日,罗臻毓正式走进合生创展的办公室,并开始着手组建一只“特种部队”。短短两个多月时间,罗臻毓就快速组建了一个30多人的基金与资管团队,每个人有自己的特长,加起来就是一个很强大的有杀伤力的团队

为合生创展开辟一个全新的金融赛道,是初来乍到的罗臻毓要做的第一件事。在这一目标下,罗臻毓及其团队首要就是把现有产业部署盘活,同时对架构进行调整梳理。

其曾表示,合生创展在这些年的发展过程中,沉淀了大量酒店、办公楼、商场等资产,而他的工作就是将这些资产进行盘活,回笼资金再投入到新发展项目中,推动企业向前发展,形成一种良性的资产与资本循环。

对于罗臻毓来说,这本是“轻车熟路”。但合生创展毕竟不是凯德,罗臻毓也面临着前所未有的挑战。

首先是团队架构的梳理以及思维的转变。过往,合生创展主要以开发为主,更为“甲方心态”,如今要做“轻资产”,就要用“乙方思路”,帮人盖、帮人管,因而,无论是法律架构还是组织架构,都需要做调整。

经过两年的努力,“该变的基本做到了。”罗臻毓亦坦言,调整是没有完结篇的。

然而,罗臻毓还欠缺了一个合适的时机。

过去两三年,正值中国房地产市场深度盘整期,“不能说盘活就盘活,如果政策不让做,你也做不了。”谈及此,罗臻毓亦多少有些无奈。

随着政策的逐步放开,罗臻毓也迅速带领团队“往前赶”,遇到受政策影响短期内无法进行交易的,就唯有选择“等”,而在这过程中,罗臻毓仍要求团队把所有前置工作完成,而后,就是“等风来”。

难解的困境

蛰伏两年,罗臻毓和合生创展还是等来了C-REITs的放开。

对于商业地产盘活而言,C-REITs无疑是一个很好的渠道。就在2023下半年,首批消费REITs正式亮相,各家商业运营商也在摩拳擦掌纷纷欲试,抢滩这片新蓝海。

当然,要想成功发行消费REITs,也需要满足诸多条件,包括3.8%的回报率、资产的独立性等等。

仅以合生创展位于上海五角场的项目为例,由于存在办公楼、酒店、商场等综合业态,若想发行消费基础设施REITs,就只能把商场单独拆分,其它后续再做安排。因为当前市场暂未允许多种不同业态的资产聚焦一起进行上市。

尽管吹来的政策东风并没有完全称心如意,但至少这印证了合生所进行的战略部署方向是正确的。

只是,忽然变化的市场波澜,让罗臻毓又多少有些“束手无策”。

原本罗臻毓认为,只有做到透明、规范,让投资者看得清楚,市场就会放心给出匹配资产价值的价格。眼下,合生创展似乎还难以做到。

受困楼市下行,房企近年的经营也备受挑战,合生创展也不例外,尽管尚未遭遇流动性危机,但它当前的经营情况也难以令市场对其放心买账。

2022年以来,合生创展是极少数被修复国际信用评级的中国民营房企之一。就在20231228日,合生创展已按期完成2.25亿美元债的到期兑付,至此,合生创展完成当年最后一笔美元债悉数偿清。

如今,合生创展仍剩一支存续美元债,存续规模为3亿美元,将于今年518日到期。另外,合生创展尚有约50亿元的短期债券和银团贷款将于今年6月到期。

据悉,为了留存足够的现金流用于偿债,合生创展于2023年已减少拿地支出,并加强销售端,以保证自由现金流。最新数据显示,2023年,合生创展全年累计销售325.83亿元,同比基本持平。

但合生创展的流动性压力仍不小。数据显示,截至2023年中,合生创展总资产有2958.33亿港元,总负债1966.6亿港元,净资产991.72亿港元,资产负债率66.5%;流动负债1174.95亿港元,其中一年内到期的短期债务300.2亿港元。而账上现金及现金等价物有189.97亿港元,现金短债比为0.63

此外,从现金流上看,2021年和2022年合生创展筹资性现金流持续净流出,分别为-121.5亿港元和-340.78亿港元,不容乐观。

显然这些情况都会严重影响罗臻毓的计划,“意兴阑珊”也是情理之中。

按照罗臻毓初来时的规划,除了为合生创展开拓一个新赛道,还希望能带领合生创展杀出另外一条道路。然而一切均未如愿。

既然有“农历新年之后公布”的约定,那就证明正走入耳顺之年的罗臻毓仍抱有满腔热血,只是不知道,在下一个征程里,罗臻毓是否能实现真正的大展拳脚。


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