文丨观察员 刘德军 编辑 刘天一
“闽系房企一哥”世茂坏消息不断。
6月2日，世茂宣布未能按期支付7.39亿元债务。
同时，世茂股份及下属子公司有46.3亿元的非公开市场的银行和非银金融机构债务未能按期支付。
大面积违约来袭，世茂无奈表示，公司正在尽最大努力，积极联系债权人洽谈展期方案。
堆积如山的诉讼让世茂各地法务应接不暇，对于大部分合同纠纷，世茂选择了躺平，不出庭，不抗辩，不还钱。
眼下，世茂能拿出来的方案不多，除了出售项目，已经很难再找到钱。
5月31日，世茂拿出自己视为企业成功标志的旗下“第一高楼”项目拍卖。
京东拍卖平台显示，深圳市世茂新里程事业有限公司（世茂股份控股公司）名下12宗龙岗地块使用权及地上物将被拍卖，起拍价130.44亿元，评估价163亿元。开拍时间为7月4日。
此次拍卖的12宗土地及相关建筑，是世茂深港国际中心相关楼宇，总建筑面积24.4万平方米，地块用途包括商业用地、公共管理与服务设施用地、广场用地和公园绿地国有建设用地，是一个超大体量的综合体项目。这个综合体中还有两个人才公寓项目，未出现在此次拍卖行列。
“世茂一直在为该项目寻找买家，但未能找到接盘者。市场下行环境下，大部分企业都面临投资收缩现状，这个综合体项目体量又太大，后期开发还需投入更多资金，有信心有能力接盘的企业寥寥，预计大概率会流拍。”一位不愿具名的业内人士称。
遥想当年（2017年12月），世茂股巨资239.43亿元拍下深圳龙岗地块，折算楼面价约1.75万元/平方米。此举一鸣惊人，行业感叹世茂茂作为一家外地民企的豪爽，大家都期盼着“第一高楼”的亮相与面世。
按照世茂的规划，项目被命名为世茂深港国际中心，集深港国际会议展览中心、深港青年合作创业中心、深港国际演艺中心、国际化学校、智能办公、大型商业、公寓等一体的大型综合体项目， 其中项目有约30万平方米大型集中商业，5栋商务写字楼，最高一栋写字楼规划为668米高度，成为深圳“第一高”。
世茂准备5年拿出500亿元来打造这个巨无霸。
世茂集团董事局主席许荣茂对项目信心满满，紧盯项目的每一个环节，对他而言，这是他掌控世茂这家千亿级企业成功的标志，容不得半点马虎。
然而，风向急转，很快整个房地产市场迎来巨大收缩，世茂陷入资金困境，第一高楼不得不停工。对于已经出售的部分，世茂不得不腾挪出资金保证交付。
据说，深圳市特区相关部门多次召开专项会议，确保深圳范围内房地产项目提供保交楼、保民生、保稳定和防爆雷业务，世茂第一高楼成为重点关注对象。
一系列负面消息导致世茂股价直线下挫，2022年年报呈现的情况更是一片哀鸿。
5月5日，世茂股份因最近一年被出具无法表示意见或否定意见的内部控制审计报告或鉴证报告，被实施ST。
面对持续下跌的股价，为了让其不跌破“退市线”，此前已经隐退的许荣茂选择出手增持股票——在未来3个月内以1亿-2亿元增持公司股票；而在许荣茂增持股票的带动下，世茂股份的股价连续收出了三连板，成功止跌回升；6月4日，世茂再次决定拟用1亿元至2亿元回购公司股份，回购价不高于1.3元/股。以稳定资本市场。
截至6月5日12时，世茂报1.23元/股，暂时摆脱了跌破1元“退市线”的风险。
不过，虽然世茂股份在股价上暂时没有了退市风险，但在经营层面上世茂集团却仍是危机重重。
据世茂披露，截止5月31日，世茂股份有息负债账面余额322.74亿元，其中短期借款及一年内到期的非流动负债172.91亿元，长期借款105.59亿元，应付公司债券44.24亿元。
一系列违约事件爆发。
6月2日，上海世茂股份有限公司发布关于未能按期支付债务的公告。世茂股份及子公司近期公开市场债务7.39亿元未能按期支付。
与此同时，世茂股份及下属子公司有46.3亿元的非公开市场的银行和非银金融机构债务未能按期支付。
世茂表示，正积极与债务相关金融机构/证券持有人协商妥善的解决方案。
变卖资产是房企常规操作。据媒体统计的数据，从2021年下半年开始，世茂陆续出售香港维港汇项目股权、黄浦路229号地块、广州亚运城股权、上海外滩茂悦大酒店、上海21街坊、北京IN三里等近20处资产，以筹集资金来维持公司的正常运营。
2022年至今，世茂股份通过拓宽销售渠道、精准定位客群等方式，多措并举促销售，但销售情况仍大幅度下滑，受宏观环境及行业环境影响，2022年累计实现销售签约额92亿元，较2021年同比下降68%；2023年1-4月销售签约额仅34亿元，较2021年同比下降约55%，较2022年同比上升23%。另外，自2021年下半年以来，公司经历融资渠道收窄、受限，未能获得补充资金流入。
世茂表示，因阶段性资金紧张导致未能如期偿还债务，会面临支付违约金、罚息等额外费用以及银行账户被冻结，抵押资产被查封等风险，可能会对公司经营产生一定影响。为化解公司债务风险，公司正全力协调各方积极筹措资金，并在与金融机构和持有人会议的沟通协商机制下，制定相应的化解方案，积极解决当前问题。公司将持续关注上述事项的进展情况，及时履行信息披露义务。本次事项不触发公司信用类债券交叉违约、提前清偿条款的情况。
世茂称，关于非公开市场的银行及非银金融机构借款将持续与债权人友好协商，通过合理展期的方式以保持各项融资平稳有序。今年初至今已有四家子公司分别完成合计本金6.44亿元的债务展期，前述未能到期偿还的银行和非银金融机构债务中，有约17.70亿元的债务已与金融机构达成初步展期方案，将尽快推进落实。
世茂认为，通过资产处置、开源节流、加大资金回笼力度等多种举措和政府及相关机构支持，公司有望在今年逐步缓解流动性压力，进一步改善财务状况，努力恢复生产经营，回归健康稳定发展。
世茂成立于1989年，以豪宅成功起家，创始人许荣茂被外界称为“豪宅教父”；如今的世茂集团拥有世茂集团、世茂股份以及世茂物业三家上市公司，鼎盛时期在全国100多个核心城市都有布局。
2012—2016年，房地产行业快速发展，许荣茂多次强调要“有质量的增长”，世茂集团的营收从286.5亿元攀升到了592.9亿元。
2019年1月，许世坛被许荣茂任命为世茂集团总裁，许荣茂“交棒”；接任之后，许世坛开启了大开大合的策略，上任后即动用近200亿资金，从明发集团、万通地产、泰禾集团等多家深陷危机的房企手中收购了20多个项目，世茂由此开始大举进行扩张。
2020年世茂集团营收为1353.5亿，相比于2017年的704.3亿翻了接近一倍；合约销售收入为3003.1亿，跟2017年的1007.7亿相比翻了接近三倍。
然而，销售额激增的背后是负债的一路高攀，世茂负债从2017年的2108亿激增到了2020年的4373亿。
世茂吞下了太多自身难以消化的项目，叠加大势下行，已无力应对，它不得不一点点吞下激进的苦果，无论最后是死是活。
从目前来看，一大批房企倒下，世茂正努力抗争，为后市争取更多时间。对于世茂而言，想要真正摆脱困境，或许还需要一定的“外力”支持。至于最终世茂能否渡过危机，或许只有时间才能给予我们答案。
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