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直击丨中国金茂2025:穿越周期的生存法则

直击丨中国金茂2025:穿越周期的生存法则

营收593.71亿元,净利润12.53亿元——当行业巨头动辄数百亿亏损时,这家老牌央企地产商为何能保持盈利?

在这个几乎所有房企都艰难度日的年份,中国金茂(00817.HK)发布的年度业绩像是一股清流:营业收入593.71亿元,同比增长1%;归属于母公司所有者溢利12.53亿元,同比增长18%。

没有大额亏损,没有债务爆雷,没有流动性危机。这份业绩看似平淡,却在行业寒冬里,成为最扎实的安全感。

金茂是怎么做到的?这个问题值得追问

守住营收:1%增长背后的艰难选择

593.71亿元——这是金茂2025年的营收数字。

1%——这是它的同比增长率。

这两个数字看起来并不起眼,但如果把它们放进2025年的行业背景里,意义就完全不同了。

2025年全国新建商品房销售额同比下降12.6%,头部房企销售额普遍下滑,大量项目以价换量。在这样的环境下,金茂不仅没有收缩营收,反而实现逆势微增。

这不是偶然,而是主动取舍的结果。

年报显示,金茂没有盲目追求规模扩张,而是收缩非核心战线、聚焦核心城市与现金流项目,加快存量盘活与增量周转,把资源集中在能快速回款、稳健盈利的项目上。短期看似牺牲规模排名,却牢牢守住了营收基本盘。

毛利数据印证了经营质量的提升:2025年金茂毛利92.21亿元,同比增长7%,整体毛利率16%,较2024年提升1个百分点。在行业普遍“赔本赚吆喝”的阶段,金茂守住毛利,意味着产品力、成本管控与项目结构均在持续优化。

盈利逻辑:12.53亿元从哪里来?

12.53亿元——这是金茂2025年归属于母公司所有者溢利。

同比增长18%——这是它的盈利韧性

地产盈利,往往在拿地时就已注定。金茂这12.53亿元盈利,主要来自三大支撑:

第一,核心城市+高端产品的盈利底盘。金茂土储与在售项目集中于一二线核心板块,抗跌性更强;叠加 金玉满堂高端产品体系,府、璞、满、棠四大产品线在市场中保持溢价能力,为利润提供基础。全年公司签约销售额1135亿元,同比增长16%,行业排名升至第8位,销售质量领跑同行。

第二,投资物业公允值亏损大幅收窄。2025年投资物业公平值亏损1.095亿元,较2024年的2.68亿元大幅收窄59%,直接增厚净利润,成为盈利修复的重要变量。

第三,费用管控与减值压力缓解。全年销售及营销开支同比下降4%,管理费用同比下降13%,精细化管控成效显著;资产减值损失同比下降28%,减值压力明显缓解,进一步释放利润空间。

需要澄清的是每股基本盈利从5.19分降至4.38分同比下降16%,并非股份稀释导致公司2025年并未进行大规模配股或增发,下滑主要来自盈利结构与口径影响扣除投资物业公允值亏损后,核心盈利仅同比增长2%,增速放缓带来每股收益回落。

分红方面,金茂2025年全年派发每股3.0港仙(中期息3.0港仙、末期息0港仙),与2024年持平。在行业普遍取消分红的背景下,持续派息本身就是现金流稳健、对未来有信心的信号。

资产底色:4400亿总资产意味着什么?

4417.34亿元——这是金茂截至2025年末的总资产规模。

同比增长8%——这是它的资产增速。

在行业资产普遍缩水的背景下,金茂的总资产反而增长了。这不是盲目的扩张,而是稳中求进的结果。

从资产结构看,金茂的资产主要分为三部分:存货(待售房产)、投资物业(自持商业)、现金及等价物。这样的结构在行业困难时期具有重要意义——存货可以变现,租金可以提供现金流,现金可以应对风险。

负债方面,金茂的净债务与调整后资本比率为69%,较2024年上升2个百分点。69%的负债率在房地产行业属于中等水平,既不算低得安全,也不至于高得危险。关键是,这一体量在金茂的业务规模下是可控的。

归属于母公司所有者权益为532.37亿元,较2024年微降1%。这个变化幅度很小,说明股东权益基本保持稳定。

更重要的是,金茂没有出现流动性危机。在行业资金链普遍紧张的环境下,能正常运营、不爆雷,本身就是一种能力。

未来之战:金茂还能走多远?

2025年的金茂证明:即使在行业寒冬,稳健经营也能穿越周期。但它仍面临现实挑战:

市场复苏仍需时间,销售恢复存在不确定性;

净负债率小幅上升,后续需持续优化杠杆水平;

行业深度调整尚未结束,外部环境依然复杂。

与此同时,金茂的核心优势依然清晰:

央企背景带来更稳定的融资与更低的融资成本;

聚焦一二线核心城市土储结构,安全边际显著;

高端产品+持有运营+建筑科技的多元结构,逐步形成第二增长曲线;

以现金流为核心、不激进、不冒进的经营风格,避开行业最致命的风险。

金茂的生存法则很简单:不追求规模最大,而是追求活得稳、活得久。

尾声:幸存者的智慧

2025年的中国房地产行业,活下去比什么都重要。

金茂的12.53亿元盈利,规模不算惊人,但在行业低谷里足够珍贵。它证明一件事:周期底部,战略选择比规模扩张更重要,稳健经营比激进冒险更可靠,聚焦核心比盲目布局更安全。

金茂未必是跑得最快的房企,但它正在成为最能穿越周期的那一批。

至于能否等到下一个春天,答案不在今天,而在每一步扎实的经营里。

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