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巨亏2.78亿元,全聚德如何自救?

巨亏2.78亿元,全聚德如何自救?

4月10日晚间,全聚德发布《2022年年度报告》显示,2022年全聚德(002186)实现营收 7.19亿元,同比下降24.15%; 净利润-2.96亿元,同比下降72.51%;实现归属于上市公司股东的净利润-2.78亿元,同比下降76.85%;基本每股...

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4月10日晚间,全聚德发布《2022年年度报告》显示,2022年全聚德(002186)实现营收 7.19亿元,同比下降24.15%; 净利润-2.96亿元,同比下降72.51%;实现归属于上市公司股东的净利润-2.78亿元,同比下降76.85%;

 

基本每股收益为-0.90元;平均净资产收益率ROE为-32.43%。

 

截止报告期末公司净资产为7.66亿元,与去年同期相比下降27.64%,资产负债率为49.19%。

 

经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量净额分别为-1.77亿元、1.66亿元、-3139.28万元,同比下降100.31%、增长23.95%、增长57.61%。

 

于此同时,全聚德北京上海、杭州、长春等地及海外开设餐饮门店共计102家,比2021年减少7家。其中全聚德品牌门店92家,仿膳品牌门店1家,丰泽园品牌门店5家,四川饭店品牌门店4家,已形成以全聚德品牌为龙头,多品牌协同发展的态势。

 

全聚德提到,2022年公司共有38家门店因宏观因素影响闭店或关闭堂食,合计关闭天数为2575天,平均闭店天数68天。关闭堂食69店次,完全闭店42店次。6家门店闭店超过100天,3家门店闭店超过90天。

 

从整个盘面来看,全聚德一路下滑之势。

 

据介绍,为弥补堂食关闭的损失,全聚德开展多项工作。其一是持续发力线上双平台外卖,积极应对餐饮市场新变化。在堂食停摆期间,所有门店将外卖外摆作为最重要的收入来源,2022年公司利用各种节假日及重要节气,开展了26次共计40余项线上外卖营销活动,通过外卖菜品季节焕新、升级外卖餐盒等提升服务体验和外卖平台收入,外卖同比增长41%。

 

为了增收,全聚德也是费尽心思,用尽手段,然而在经过疫情洗礼之后,它却依然没有缓过来之势,越来越多的消费者不再将它作为选择。

 

在既往的时间里,全聚德时不时曝出“加收服务费”、粗暴对待消费者以及食品安全等问题。它上百年积累的口碑就这样一步步消磨殆尽。

 

有业界人士分析认为,自恃清高,服务差,菜品缺乏创新是消费者抛弃它的主要因素。换句话说,全聚德应该重检消费口碑,真正做好服务,做好产品,才有翻身希望。


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