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康佳集团深陷转型泥淖,又被参股公司“踩了一脚”

康佳集团深陷转型泥淖,又被参股公司“踩了一脚”

11月27日,康佳集团发布了关于对参股公司提供股东借款逾期的公告。公告显示,康佳集团持有重庆蓝绿摩码房地产开发有限公司33%的股份,2020年按照持股比例授予重庆摩码公司1.8亿元的贷款,借款到期日为2023年11月24日...

11月27日,康佳集团发布了关于对参股公司提供股东借款逾期的公告。

公告显示,康佳集团持有重庆蓝绿摩码房地产开发有限公司33%的股份,2020年按照持股比例授予重庆摩码公司1.8亿元的贷款,借款到期日为2023年11月24日。但是由于重庆摩码公司未能按期偿还股东贷款,其大股东当代置业康佳集团质押67%的股权作为担保,康佳集团也派出了专项工作小组加快项目开放。

事实上,除了“踩雷”房地产公司,“双十一”期间康佳集团表现也不佳,甚至未能登上销售榜单。在互联网时代下,曾经的彩电巨头康佳集团正逐渐掉队。

扣非净利润累计亏损达125.5亿元,多元化之路四处碰壁

自2011年以来,康佳集团虽然长期归属净利润为正,但是扣非净利润一直为负,截至2023年9月30日,康佳集团扣非净利润累计亏损145.5亿元。近两年,康佳集团连归属净利润都“绷不住了”,2022年康佳集团归属净利润为-14.71亿元;2023年前三季度康佳集团的归属净利润为7.149亿元。

据悉,康佳集团此前能勉强维持盈利主要靠变卖资产。2017年,康佳集团转让旗下映瑞光电科技(上海)有限公司22.935%的股权和昆山康盛投资发展有限公司51%的股权;2019年,康佳转让深圳康佳壹视界商业显示有限公司,滁州康金健康产业发展有限公司分别15%和51%的股权;2020年,康佳转让南京康星科技产业园运营管理有限公司34%的股权;2021年,康佳又挂牌出售了挂牌转让易平方网络科技有限公司70%的股权和毅康科技有限公司11.70%的股权。

然而,变卖资产总有坐吃山空的一天。2021年,康佳集团依靠出售子公司股权和政府补助最终实现非经常性损益41.56亿元,其中非流动资产处置损益为40.47亿元。但是到了2022年,康佳集团的非经常性损益却下滑至11.94亿元,其中非流动资产处置损益更是下滑至7.55亿元。

在互联网降维打击彩电行业的历史浪潮下,康佳集团并非不知道转型的重要性。近年来康佳集团也在布局工贸业务、电子、环保、半导体等多个领域。2023年7月1日,华侨城又提出了康佳集团“一轴两轮三驱动”的发展战略,即以电子科技为发展主轴,以消费电子、半导体为发展支撑,以产品驱动、制造驱动、国际驱动为主引擎。

然而理想很丰满,现实很骨感。2022年财报显示,康佳集团除白电业务外全线滑坡,报告期内实现营收296.1亿元,同比下滑39.71%;2023年上半年,康佳仍未止跌,报告期内实现营收148.8亿元,同比下滑39.52%。

康佳集团为何掉队?

康佳集团为何跟不上市场的步伐?有分析认为主要是因为康佳集团未能抓住市场风口。该分析认为,康佳集团虽然布局多元化,但是起步较晚,未能打开市场。消费电子行业外有苹果、三星等老牌霸主,国内有华为小米等龙头企业,白电市场更有美的、海尔与格力“三巨头”,康佳集团的挑战不小。

实际上,康佳集团的“慢人一步”在其主业上早有端倪。2009年,高端液晶电视尚在风口,康佳液晶电视的出货量约为400万台,而竞争对手TCL为800万台、创维有550万台、海信有550万台。这或许也导致康佳集团此后的转型不如TCL顺利。

另一方面,康佳集团虽然声称布局多元化,但是研发投入却很“抠门”。数据显示,2020-2022年康佳集团的研发费用为6.82亿元、6.16亿元和5.44亿元,逐年下滑。而同期的销售费用分别为为18.26亿元、14.28亿元和12.40亿元。康佳集团作为细分市场的后入局者,不肯在研发上下血本打开市场,又如何能与行业头部竞争?

还有评论指出,股东内斗对康佳集团的负面影响可能仍未消散。2015年,康佳集团的大股东和中小股东展开了持续三个月的权力斗争。最初是中小股东请回刘丹重任康佳集团总裁,结果又被大股东华侨城扳倒,改为刘凤喜出任总裁。彼时的康佳集团尚处于转型的关键时刻,管理层动荡所对企业内部的团结破坏不可估量。

可能正是在内外因素的影响下,康佳集团最终走向了如今的落寞。

出品|华博商业评论

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