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于东来:中国企业家要跟国际优秀企业融合,不要成对手,要成战友

于东来:中国企业家要跟国际优秀企业融合,不要成对手,要成战友

在近日一场长达两个半小时的直播中,“网红商超”胖东来创始人于东来多次强调胖东来的发展理念,也多次提及对行业、对调改对象、对竞争对手的发展期望。于东来在直播间表示,在初期的前十年中,胖东来相对...

在近日一场长达两个半小时的直播中,“网红商超”胖东来创始人于东来多次强调胖东来的发展理念,也多次提及对行业、对调改对象、对竞争对手的发展期望。

于东来在直播间表示,在初期的前十年中,胖东来相对不够成熟。到了2011年,自己和爱人生病后,对生命的感悟更强了,更理性地看待自己的理想、生活以及企业的未来,思考到底应该要把企业做成什么目标,“这么多年以来,我就想把胖东来做好,做成地级市的样板影响河南,乃至用十年到二十年的时间去影响整个中国,去影响整个零售业向美好的方向进步。”

谈帮扶调改进展

谈及对其他企业的帮扶调改,于东来表示,永辉和步步高两家是比较大的企业,改变是要动大手术的。从胖东来的角度,他们的问题不是问题或者说是小问题,现在还有很大的(进步)空间。两位老板可能没经历过什么挫折,但是非常有激情非常阳光,有自己的个性。

“谁都会走弯路,有弯路了调整就行。如果让我来做,可能我会更快,像我这个性格一年就搞定了,像他们可能需要两年。你让我都给你操刀,那你们的智慧也体现不出来,所以胖东来尽量地给予你们分享方法。”于东来进一步指出,商品好,员工团队也愿意干,顾客也认账,怎么会发展不好呢?期望值不要那么高,门店最起码不亏钱就行。有的门店3000多平方米,像个破烂一样,这些企业也不可能投入上千万的巨额资金把卖场重新改造,可以根据现有的条件做一些合理的小改造,不花那么多钱,要科学改造不能盲目。

“目前,包括步步高和永辉的门店调整,特别是整个团队思想格局的提升,是我非常欣慰的。因为他们知道爱自己、爱下属,以前他们工资都是2500元,现在好的门店能拿到5000多元,甚至交了社保后达到6000元,员工怎么会不快乐呢?将来随着企业的改制,商品方面的开发,以及技术流程、人力资源各方面慢慢优化,再过三年,相信步步高和永辉会更加健康、变成真正的健康。”于东来说道。

 谈与国际品牌差距

“中国的超市行业,跟优秀的(国际同行)比差得太远了。”谈及市场发展,于东来在直播时表示,“我们跟ALDI(奥乐齐)比,跟山姆比,跟Costco比,说句实在话,不是若干年的问题,是很久很久的问题;不只是技术的问题,还有思想的问题。但是我们现在只要能做到真诚,我们卖的商品不是说一定是完美的,最起码不能让我们的顾客失望,不能让顾客因为买我们的产品而受到经济损失。”

于东来在直播间进一步指出,中国的很多企业家,包括零售业、商业甚至制造业发展不好,是因为没有“净”下心,盲目地只跟行业比,怎么把企业的销售额做好、市场做好?忘记了产品的价值、企业的价值,忽视了质量,会让企业走向不归路。像山姆、Costco、ALDI这样的国际品牌,对企业和产品的价值有很清晰的认知;而胖东来能走到今天,非常简单就是因为真诚。

“能有像山姆、Costco这样的企业,给国内带来食品安全健康的保障,给商业行业带来榜样、样板,我们是何其的幸运。”谈及胖东来是否会与同行竞争,于东来回应称,“我们都是战友,怎么会竞争呢,我们只有合作,怎样让老百姓吃得更放心,生活更美好。中国的企业家一定要跟国际的优秀企业融合在一起,不要成为对手,要成为战友,共同来造福社会。”

于东还指出,“要感恩同行,要积极向他们(国际优秀品牌)学习、交流,让我们的品质更好。就像胖东来去帮助步步高和永辉等企业进行调改,我们必须要卖好商品,不一定非常优秀,最起码是国家质量标准以上的,让整个行业慢慢向质量健康、安全方面去调整。”

与此同时,于东来还在直播间倡议,希望山姆和Costco不要正面竞争,不要在一个区,太浪费了,合理分配资源,当一家一样分配资源,所有的资源都是社会的,应该有这种爱心。

 谈企业扩张痛点

“中国企业家就急,现在包括电商、汽车,哪个像企业家,都像奴隶一样。整天就比我今年比你卖了多少,一个比一个牛,其实一个比一个傻。”于东来表示,“我觉得就要做一个让自己活得圆润幸福的企业家。像我都是一路这么傻地走过来的,我觉得不管怎么样,希望更多的人少走弯路,活出美丽的自己喜欢的这种样子。”

于东来在直播时表示,中国企业家当下就是要提高自己的商品质量,不要再去用低价拉拢人,那是坑人,是不道德的,一定是要品质好、价格合理。此外,用心把企业经营好,不要盲目发展,没有能力就少开几家店,生存是不成问题的。如果没有这个能力还要亏损,把这些(亏损)店关掉就行,不能亏损着还做这个行业,没这个能力就让别人去做。

“很多企业家一有钱,想的就是扩张,盲目扩张会造成各方面的隐患,任何一个隐患都会让你非常辛苦,甚至遭遇灭顶之灾,或者失去尊严。”于东来还指出,不好的店都关掉,能开几家就开几家店,即便改造一家店都让员工干得非常快乐。调改非常简单,每一个企业的改变,老板只要不死,都不是什么问题。如果真的企业倒闭了,没事可以去跟别人分享倒闭的经历、经验,让别人少走弯路,也是传道,这多美好。每个人在任何环境当中都能看到美丽的东西,那这样的人真的好幸福。

何为企业家?企业家要具备什么样的素养、品格和专业水准?于东来表示,做一个快乐的企业家,要乐在其中,潇洒、浪漫、富有热情,还要懂得成就他人,这样带出来的企业团队不是员工,都是将军、都是领袖、都是天使。

于东来进一步指出,胖东来希望培养员工有美丽的心灵,有轻松的生活状态,懂得不是为了生存而努力,而是为了享受美好的生命,同时企业也应该给到员工合理的回报,才能更健康地运行。随着公司慢慢地引导,当前胖东来在品质、技术、文化、制度、流程等各方面都有了突飞猛进的提升,“今年胖东来在产品研发、技术以及人力资源方面,去找了国际上以及国内最优秀的品类专家、商品专家、人力专家、技术专家和设计师,目标就是想用一流的资源做世界一流的企业。”

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