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一墙之隔两种商业REITs路径:大悦城要滚起来,长荣想退出去

一墙之隔两种商业REITs路径:大悦城要滚起来,长荣想退出去

二者产权相互独立,运营能力、资产处置诉求与机构估值逻辑存在本质差异。

商业不动产REITs试点落地已满半年,梳理两家上市公司公告可见,天津老城厢形成一组罕见对照样本:片区自持购物中心、配套写字楼分属大悦城控股、长荣股份两家主体,且均已启动REITs筹备。两处物业物理连片、共享片区配套,各类公共配套使用权、权责划分均需在申报材料完整列明,但二者产权相互独立,运营能力、资产处置诉求与机构估值逻辑存在本质差异。

从行业整体申报格局来看,当前商业不动产REITs形成两条主流路径:以商业运营为主业、具备持续扩储能力的不动产企业,可借助证券化搭建资产滚动闭环;主业与地产无关的实体民企,则通过REITs剥离写字楼这类非主业重资产、回笼经营资金。天津老城厢同步推进申报的购物中心与写字楼标的,恰好清晰凸显两类原始权益人的底层运营逻辑分歧,也折射出当下REITs市场资产估值定价逻辑发生明显切换。

同片不同命:两家业主各自打的什么算盘

7月10日,大悦城控股披露董事会审议通过REITs申报相关议案,底层物业坐落于南门外大街2号、6号,原始权益人为中粮置业,项目联合华夏基金、中信证券搭建产品架构。整套交易架构对标已上市华夏大悦城消费REIT,通过新设SPV完成股权收购与增资,发行后由大悦城(天津)有限公司吸收合并SPV;本次REITs战略配售阶段原始权益人最低自持份额比例不低于20%,设置60个月、36个月两档分层锁仓,同时遵循年度90%可供分配收益向投资者分配的监管规则。

作为央企中粮集团旗下,兼具住宅开发与商业运营能力的上市地产平台,大悦城控股搭建一体化招商、业态调改与数字化运营体系,具备华夏大悦城消费REIT完整发行及存续管理实操经验,拥有持续优化租金的成熟运营模式。

从财报杠杆与债务接续情况看,大悦城暂无短期偿债压力,发行REITs核心目标是存量资产滚动扩张。‌2025年末公司有息负债同比压降39亿元,一年内到期债务占比仅23%,当年新发债券平均利率2.36%‌;2026年4月一笔30亿元公司债实现全额接续,债务安全垫充足。2024年上市的华夏大悦城消费REIT合计募资33.23亿元,资金全部用于商业拓展与存量改造;若天津项目顺利发行,回笼低成本资金可投向2025年落地的青岛、三亚两座大悦城。

根据项目公开运营资料,天津大悦城摒弃粗放铺位调整模式,搭建四维招商体系,‌2026年上半年落地35家城市级首店、旗舰店‌,覆盖餐饮、二次元、美妆等多大赛道,依托五大特色空间分区运营。天津大悦城持续的品牌迭代动作有望带动租金修复,但区域新增商业载体带来的竞争约束客观存在。戴德梁行2026年一季度商办数据显示,老城厢商圈持续新增区域商业项目,多地核心商铺租金小幅下行;同一综合体分属不同产权主体时,消防、中央空调、地下车库等公共设施权责、分摊协议均需逐项编制,同类项目申报阶段常会收到监管问询,项目推进存在不确定性。

另一申报标的为悦府广场1号楼(长荣大厦),权属归长荣股份所有。公司2026年3月5日发布公告启动REITs筹备,截至目前仅对外披露框架方案,尚未召开股东会完成内部终审,也未披露向监管递交申报材料的相关进展。该写字楼2017年收购自中粮集团,总建面6.36万㎡,地上34层、地下3层,由全资项目公司天津名轩智慧城科技发展有限公司持有;收入仅涵盖租金、物业、停车、广告等静态收益,无法像购物中心通过品牌活动、业态更新创造增值。按照REITs发行后的运营安排,公司可另行指定下属运营子公司负责楼宇基础维保,但长荣股份主营印刷装备制造,年报未设置商业地产运营板块,集团缺乏经营性资产增值运营体系,难以主动提升租金收益。

二者发行诉求差异明显。大悦城依托全国商管体系,以REITs打通"投融建管退"资产循环;长荣股份核心目标是剥离写字楼这类非主业重资产。按照《中国证监会关于推出商业不动产投资信托基金试点的公告》(证监会公告〔2025〕21号)、《关于推动不动产投资信托基金(REITs)市场高质量发展有关工作的通知》(证监发〔2025〕63号)监管要求,原始权益人发行回收资金需匹配自身主营业务,长荣回笼资金将投向印刷装备制造主业,并无商业地产扩张规划。两份公告均约定原始权益人战略配售持股比例不低于发行份额20%,相关事项需股东大会、监管多层审批,授权有效期24个月,市场行情、资产估值偏差都会影响项目落地节奏。

写字楼基本面持续承压,增值空间被进一步压缩。戴德梁行2026年一季度数据显示,‌天津甲级写字楼存量279.4万㎡,整体空置率34.93%,租金环比小幅下行‌,天津市场年内还将新增17.2万㎡办公物业。长荣大厦周边商务项目密集,企业续租议价能力较强,楼宇仅依靠长期租约维持基础现金流,租金中长期上行空间有限;购物中心每年持续投入品牌、场景改造资金,写字楼仅产生零星设备维修支出,缺少租金增值运营手段。

地段不灵了:机构开始拿现金流说话

自2024年初消费基础设施公募REITs试点落地以来,机构对零售、办公两类资产远期现金流、估值区间判断出现明显分化,资产持续创造收益的能力,成为区分估值溢价与折价的核心标尺,天津这一组对照标的恰好印证这一行业规律。

财通、华泰2026年6月商业不动产REITs专题研报测算,一二线成熟购物中心REIT预期年化分派率4.1%-6.3%,对应P/FFO为15-32倍;供需承压城市甲级写字楼分派率集中在4.4%-4.8%,P/FFO稳定于20-23倍。零售物业可依靠品牌更新修复租金,但持续调改会产生阶段性资本开支,机构测算时会同步扣减相关成本,定价更为审慎。

华夏大悦城消费REIT披露2026年上半年运营数据显示,‌成都项目出租率97.23%,较招募书预测高出1.23个百分点,租金收缴率99.53%,存续年化分派率5.48%‌,位居同期消费REITs上游。天津大悦城2026年上半年已落地35家城市首店,这套常态化品牌迭代模式,能够一定程度对冲区域新增商业项目带来的竞争冲击。

写字楼仅依靠存量租约形成基础现金流,中长期增长空间受限,供需失衡城市办公类REIT租金复合增速测算值普遍偏低,市场给出的资本化率更为保守。大悦城背靠成熟全国商管团队,可通过持续业态迭代增厚租金;长荣股份主营装备制造,未布局商业运营业务,缺少优化资产收益的运营抓手,叠加天津写字楼整体高空置的市场现状,市场对该项目远期现金流普遍持谨慎态度。

两类主体运营资源的差距直接形成估值分化。大悦城全国在营标准大悦城24座,具备标准化招商、场景孵化能力,REITs募资可持续拿地、拓展商业项目;长荣股份仅跨界持有单栋写字楼,无配套商业运营资源,发行REITs仅能完成一次性存量不动产资产出表变现,不存在依托募集资金扩张经营性资产的规划。

从交易所审核导向来看,监管重心逐步向现金流可持续性、运营主体综合能力倾斜。两类底层资产同步推进REITs申报,形成可供市场对照的天然观测样本:具备常态化业态迭代能力的成熟零售物业,具备一定能力对冲区域新增商业带来的供给冲击;仅依靠静态租赁合约的写字楼,长期估值容易受区域办公供需拖累。

谁能调得动租户,谁就拿得到高估值

大悦城、长荣股份同步推进证券化,是国内存量不动产资本化浪潮的典型缩影,商业运营房企扩产、实体民企剥离重资产两条路径集中于同一综合体,二者估值分歧,也为一级申报与二级投资提供清晰区分标尺。

对自持商业运营房企而言,REITs并非单纯变现通道,而是市场化检验运营成色的标尺。想要获得稳定二级市场估值支撑,核心依靠常态化业态迭代、圈层精细化运营对冲外部波动;仅依靠区位、建筑规模而缺少持续运营能力的物业,对应资产估值溢价空间存在持续收窄趋势。

跨界持有办公物业的实体制造民企则截然不同,REITs核心作用是剥离重资产、优化资产负债表。按照商业不动产REITs监管规则,原始权益人回笼资金需贴合主业布局,长荣资金将集中投向印刷装备制造核心主业,企业发展重心聚焦实体产业,并无持续布局商业不动产的规划。这类底层资产增长空间狭窄,很难获得估值溢价,叠加写字楼租金增长乏力、行业空置率居高不下的现状,资产增值弹性普遍不及成熟购物中心。

在完成全部审批前,天津大悦城购物中心尚需股东大会、交易所及证监会多轮审核;长荣大厦写字楼也需完成内部决策与多层监管审批,同时存在底层资产评估估值与市场预期错位、二级市场环境波动等不确定性,两类项目落地时点、发行规模均存在不确定性。

长期来看,不同运营能力带来的资产之间的估值分化大概率会持续加深,这组天津对比样本将成为机构区分零售、办公物业定价的重要参考,‌资产主动运营带来的净运营增长潜力,将长期左右标的二级市场估值与分红水平‌。

数据来源及免责声明:大悦城控股、长荣股份相关公告及年报,华夏大悦城消费REIT运营公告,财通证券、华泰证券REITs专题研报,戴德梁行天津商办报告,证监会商业不动产REITs试点相关监管文件。本文仅为行业客观分析,不构成任何投资建议,项目具体进展、发行方案及运营数据均以官方公示文件与招股说明书为准。

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