全系接入”开源鸿蒙，长虹给家电厂商打了个样

日前，老牌家电企业四川长虹与GIIC全球智慧物联网联盟、华为终端在四川绵阳签署开源鸿蒙战略合作备忘录，全系家电加入“鸿图计划”。

据悉，长虹将引入海思芯片与SLE星闪低功耗双模通信方案，推动电视、空调、冰箱、洗烘完成开源鸿蒙适配，并接入华为智慧生活App等入口。

如果只看签约名单，这似乎只是家电厂商接入鸿蒙生态的又一则消息。但真正的看点不在谁签了字，而在合作究竟落在哪一层。

签约是姿态，落层才是代价。长虹这一步，既不是最简单的“云云对接”，也不是把整机操作系统彻底交出去，而是落在设备侧改造的中间层，并且是中间层里最重的一档。

先把牌桌摆清楚。

近年来，所有家电品牌都在讲全屋智能家居生态，但从品类完善度和用户规模看，真正形成气候的，事实上主要是华为智选与小米两家：一个打高端市场，一个贯彻中低端市场。

华为这边，开源鸿蒙生态设备总量已突破13亿台、伙伴超3200家，“鸿图计划”的定位，是华为从技术贡献者转向“全域使能者”。小米截至2026年中期，AIoT平台已连接设备11.608亿台（不含手机、平板），同比增长17.4%，米家App月活1.241亿。

白电阵营的自有生态也在生长。美的美居平台注册用户突破1.4亿、月活超2400万，全屋联网设备超1.4亿台；海尔走的是三翼鸟场景方案路线；格力甚至为了让生态闭环，董明珠亲自下场做手机。这些自有生态尽管或多或少都有各自缺陷，但并没有被鸿蒙和小米取代，而是并行存在。

事实上，早在长虹之前，美的、海尔、TCL、海信、奥克斯、方太、老板等主流品牌均已接入开源鸿蒙相关能力。同时，海信的VIDAA、TCL的雷鸟、创维的酷开、美的的美居，仍然是各自的用户入口。换句话说，行业正在分层，而不是简单地“二选一”。

最轻的一层是云云对接：设备本身不变，只让别家的App能够控制它。中间层是设备侧改造：内置基于开源鸿蒙的通信模组与固件，通过兼容性认证，实现靠近即配网、跨品牌联动。最重的一层是整机操作系统替换：把UI、应用分发、账号体系一并交出去。三层之间，合作深度不同，厂商让渡的能力边界也完全不同。

长虹这一单，明确落在中间层，而且是中间层里最重的一档。一方面，引入海思芯片和星闪低功耗双模通信，这是硬件模组改造，不是软件接口；另一方面，官方提到“缩短OpenHarmony产品研发周期、降低XTS认证相关费用”。XTS是开源鸿蒙兼容性测试套件，要过认证，就得让设备固件跑开源鸿蒙。参照AWE 2026上的同类案例，TCL小蓝翼P7 Ultra空调搭载上海海思星闪WiFi6芯片、通过OpenHarmony 5.0兼容性认证，走的是同一条路径。

但它不是整机系统层。长虹仍在推自有AI TV体系——官网在售机型主打“长虹云帆”大模型，CES 2026上亮相的“魔方桌面”由长虹虹魔方自研。官方措辞也是“适配升级”，而非“搭载HarmonyOS”。区别只在，过往TCL、美的、海信等头部家电厂商与华为鸿蒙的合作，通常只停留在单个产品层面，或者部分指定旗舰机型，而这次长虹是All in全产品系。

中间层路线的意义，是把“主权”和“互联”拆开。品牌继续握有自己的系统、内容、数据和账号，只把设备发现、配网、控制接口这层“通用语”交出去，似乎更容易让头部家电厂商接受。这也正是今年3月AWE期间GIIC联合中国家用电器研究院，与海尔、美的、海信、TCL、欧普、公牛及华为、上海海思、中国移动共同发布《智家统一互联标准》想做的事。

长虹之所以愿意做“第一个吃螃蟹”的企业，并不是被动接招，而是因为从战略路径上看，这已经是它当前能做出的最优解。

进一步看，长虹不是挑一两个旗舰机型试水，而是全产品系All in，把电视、空调、冰箱、洗烘一起押上牌桌，放大的是全屋协同的网络效应和先发卡位优势。

换句话说，长虹用最小限度的主权让渡，换取最大限度的互联收益和生态入场券，这不是业绩压力下的权宜之计，而是战略上的最佳选择。至于何时、由哪家企业，与另一家生态彻底迈入系统层面的合作，恐怕要等行业竞争真正进入淘汰赛、见到“血”之后，才能见分晓。