近日，红旗连锁与广安发展集团在成都正式签署《战略合作协议》与《品牌支持合作协议》，双方将携手打造“红旗·发展惠”品牌，推动红旗连锁品牌在广安深度落地。
这标志着这家西南零售龙头企业在川东地区落下关键一子。而回顾近几个月来的动向，从自贡物流中心的投运到成都粮食应急保障体系的强化，红旗连锁正打出一套线上线下协同、深耕本土市场的“组合拳”。
与以往直营扩张的路径不同，红旗连锁此次采取了资源互补的轻资产模式。根据协议，合作的核心在于“资源互补”与“品牌与管理输出”。
广安发展集团作为当地实力雄厚的市属国企，正从传统建筑施工向“策—投—建—营”一体化城市综合运营商转型，手握大量社区物业和公共空间资源。而红旗连锁则拥有超过3000家门店、600万会员的零售网络运营经验及强大的供应链管控能力。
红旗连锁将向广安发展集团旗下的“发展惠”品牌开放授权体系，在广安开设品牌授权门店，并选派资深骨干驻场指导，协助搭建标准化社区商超管理体系。这种合作模式对红旗连锁而言，既能减少异地拓店的资金投入与运营风险，又能借助本地国企资源快速切入川东市场；对广安而言，则能快速补齐本地社区商业短板，将社区超市升级为住户高频需求的综合服务站。
落子广安并非孤立的动作。就在两个月前的7月3日，红旗连锁位于自贡的物流配送中心正式投入运营。
这座占地近万平方米的配送中心，是继成都龙泉西河、温江配送中心之后的第三大物流枢纽。它主要服务于自贡、内江、乐山、眉山、资阳等区域门店，下一步将辐射宜宾、泸州等地。物流网络的完善是零售企业区域拓展的先行条件，自贡配送中心的启用，不仅提升了川南地区的配送效率与订单响应速度，更为红旗连锁在该区域的深度渗透和应急保供能力提供了基础设施支撑。
在向外拓展的同时，红旗连锁在成都大本营继续强化其作为国有控股企业的民生保供底色。6月25日，成都市发改委（市粮食和物资储备局）与红旗连锁启动“红旗护民·民生保供护航工程”。
根据协议，双方将搭建“城市中心仓、区域前置仓、社区终端门店”三级物资储配网络，目标实现重大突发事件30分钟调度、1小时成都全域保供。这一举措将红旗连锁遍布全市的3000余家门店深度嵌入到超大城市的安全治理体系之中，进一步巩固了其作为区域零售基础设施的战略价值。
系列布局的背后，是红旗连锁在当前激烈的零售竞争环境中寻求新增长极的务实考量。根据其2026年半年报，公司上半年实现营业收入46.76亿元，同比下降2.75%；归属于上市公司股东的净利润2.68亿元，同比下降4.57%。
不过，核心主业的盈利能力实则有所修复。报告期内，公司扣非净利润同比增长5.51%。这一逆势增长，得益于公司持续优化门店结构、压降非必要费用以及力推的“云值守”智慧门店规模化运营——目前该类型门店已突破1000家，夜间客流占比提升至3%。在行业竞争加剧、折扣店与即时零售持续分流的背景下，红旗连锁通过向省内三四线城市下沉、挖掘存量门店增值空间，力图在变局中稳住阵脚，寻找新的经营增量。
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