（碧桂园森林城市，图片源自“网络”）
知名“鬼城“马来西亚碧桂园森林城市再生传闻。
4月25日，据媒体报道，马来西亚政府正在考虑与一位富豪合作，在碧桂园森林城市开设赌场，以重振碧桂园耗资1000亿美元开发的房地产项目。
碧桂园森林城市让马来西亚政府倍感焦虑。该项目是碧桂园集团在海外市场的最大投资项目，也是马来西亚政府当年引入的最大投资项目之一。
该项目位于马来西亚柔佛州的依斯干达特区，与新加坡隔海相望。2013年8月，碧桂园联合柔佛人民基建集团拿下森林城市项目所在的地块，占地面积13.86平方公里，由四座填海岛屿组成。
按照规划，森林城市总投资额约合人民币6812亿元，森林城市预计开发周期长达20-30年，综合容积率为4，可开发建筑面积8000万平方米，按2万元/平方米的单价，项目总收入可实现1.5万亿元。
森林城市被寄予厚望，是杨国强境外拓展战略的试金石。从2012年项目获取前，至项目开盘前的一年（2015年），杨国强将自己三分之一的精力投入到森林城市中。
杨国强曾在内部表示，一旦“森林城市”成功，就会把这个模式复制到全世界每个国家，先从东南亚国家开始，期待有一天，国外带来的收入和国内带来的收入达到一比一。
杨国强笃定，森林城市是碧桂园全球化的一个重要契机。
当时碧桂园内部分析认为，国内高净值人士面临高昂的房价以及高污染的环境，他们对性价比高、环境质量好的房产有巨大的需求，而森林城市长期对中国客户最大的卖点也在于其可以获得当地永居权从而享受对应的教育和医疗资源。
“我有一个梦想，能有一座城市，那里的生活非常安全，地面没有车，建筑外墙都长满植物，全城所有地面都是公园，每个人都可以安心地随处玩耍、晒太阳、跑步、游泳……”
杨国强为中国客户构建了一个“美梦”，据传这是他2006年到马来西亚柔佛州旅行的体验。他认为这就是中国新富想要的生活。
深谙销售之道的碧桂园，决定“出口转内销”。
于是，“森林城市让生活更加美好”、“一座永久产权的现代化新城”、“享受新加坡的繁华便捷、和马来西亚的经济实惠”、孩子从幼儿园到大学的国际教育“……等夸张的宣传在中国各大媒体铺天盖地。
2016一年，碧桂园森林城市就花了超20亿广告费用。
巨额的广告费为森林城市带来流量和客源。当年实现销售额约180亿，成交上万套公寓。第二年，碧桂园销售额5500亿，上榜世界五百强企业，同时荣登“宇宙房企”的称谓。
这是碧桂园的巅峰时刻，也是它的转折点。
2018年，在马来西亚政局变动后，政府对项目施加了诸多限制。马来西亚时任总理马哈蒂尔在8月27日表态称，“我们不会对外国人出售‘森林城市’，不会给来这里居住的人发放签证”。
9月24日，马政府称将“暂缓批准”给予富裕外国人的长期签证计划。更有官员表示，从未听闻马来西亚政府或代办机构协助碧桂园森林城市项目业主申请长居签证”。
中国财富新贵们听闻购房不能实现他们“第二家园”梦想，购买意愿随之消减。森林城市销售遇阻。
国内销售受限，国外又卖不动。碧桂园开始意识到项目可能无法持续，随之收紧投入。2019年10月，森林城市内部开会通知将裁员60%，无数销售人员回国。
2019年底，席卷全球的新冠疫情来临，由于人口流动管制，碧桂园备受打击，森林城市雪上加霜。
随着停工停业，自由生长的植物爬满建筑，由于缺乏配套，人口稀少，森林城市化为 “鬼城”。
森林城市是碧桂园一场华丽的豪赌。在这个占地面积13.86平方公里的岛屿上，碧桂园已投入超百亿，它寄托着公司创始人原生的生活“美梦”。
2021年，中国房地产危机已经开始显现。中国政府对楼市的调控力度进一步加强，推出了史无前例的房企“三道红线”考核标准，根据房企资金情况对企业融资、拿地等方面进行管制。
按照“三道红线”的监管标准，碧桂园净负债率为49.7%，现金短债比为2.1，两项指标达标。然而，剔除预收款后的资产负债率达到了77%，超出了“三道红线”规定的不得大于70%的标准，身处黄档。
三年疫情管控，让房地产市场进一步恶化。宇宙房企也未能幸免 ，碧桂园身处业绩下滑、债务压顶的困境之中。
2023年上半年，碧桂园上半年实现营业收入2263亿元，同比增长39.38%；毛亏约为242.6亿元，公司股东应占核心净亏损约为453.5亿元，总负债达到1.43万亿。
2023年10月18日，因为一笔到期美元债在最后宽限期内无法支付利息，碧桂园正式违约。
对于困境，碧桂园有过自己的反思：2021年以来，房地产行业外部环境发生了巨大变化，虽然公司对本轮调整周期有所预判，但本次市场下行的深度和持续度依旧超出预期。公司未能及早做出更有力度的应对措施，未能洞见房地产市场供求关系已发生重大变化，对三四线及更低线城市投资比例过大、负债率压降速度不够等潜在风险的认识不够深刻、化解行动不够及时有力等都致使本公司面临着自成立以来的最大困难。
盲目激进，策略失误，管理混乱、碧桂园必须为自己的误判埋单。违约之后，碧桂园面临巨大的债务重组和交付压力，一个是命，一个是信。
为缓解流动性压力，恢复市场信心，碧桂园一方面出售资产，一方面展期债务并进行重组。
据统计，2023年，碧桂园对旗下多只债券提出了展期方案，涉及债券余额近108亿元至150亿元不等。碧桂园至少已经公开了出售资产的规模总计为81.795亿元，以应对债息。
针对境外债务重组工作，碧桂园聘请了财务顾问及法律顾问协助评估资本结构及流动性状况，并制定整体的解决方案。境外债务重组涉及的本金总额为93亿美元。
碧桂园集团主席杨惠妍指出，“家族肯定会砸锅卖铁支持公司的，公司会努力探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。”
杨惠妍表示，“保守计算的情况下，只要我们的存货资产正常销售，即使假设我们不买地、税收没有减免、不考虑一体两翼的新增贡献，未来十年碧桂园仍将持续保持正资产。”
目前，中国房地产市场颓势仍未改善，碧桂园等房企依然备受流动性煎熬，前途未卜。
对于马来西亚而言，森林城市项目同样是一个引资失败的象征，更是一个棘手的难题。
马来西亚首相安华一度希望通过跨区域协作将碧桂园森林城市列为金融特区，以带动马来西亚新山依斯干达经济特区的发展，为马来西亚人创造22万个就业机会。
一切都是想象。对于开设赌场，安华说“这是一个谎言，不对的。”
森林城市的“赌局”，碧桂园失败了，它高估了自己，低估了市场的风向急转。
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